本文摘要：1987年，记者王志纲和同事在珠三角跑完了一圈，写一篇为题《广东抬起四小虎》的报导。

1987年，记者王志纲和同事在珠三角跑完了一圈，写一篇为题《广东抬起四小虎》的报导。自此之后，东莞、中山、顺德、南海，四小虎的精彩展现出，渐渐引发全中国乃至海外人士的注目。而其中，又以东莞派。随着全国首家来料加工企业落户虎门镇，东莞凭借来料加工、来样加工、来件组装和补偿贸易这三来一补，为世人所熟悉，被称作世界工厂。

　　但近年来，过热、衰败和危机沦为外界特在东莞身上的标签。一方面，劳动力成本、土地成本上升，跟周边国家和地区比，广东早已不具备竞争优势。另一方面，传统的自律的技术严重不足，在高端市场上，广东也无法跟欧美等发达国家竞争。东莞早已遭遇了茁壮的苦恼，面对双重断裂。

　　采访团一行从深圳赶赴东莞，目睹亲眼世界工厂如何创意突围。　　据东莞市国民经济和社会发展统计资料公报表明，2009年到2014年这6年间，东莞有4年的GDP增长速度并未约预期。如果继续走小作坊式加工的老路就相等于坐以待毙。面临一连串压制，东莞开始寻求转型，以多种手段保卫世界工厂的地位。

　　沈阳机床智能化设备　　引领企业实行机器换人获释技术红利　　劳动力价格增高是影响东莞加工贸易将来发展的最主要问题，随着中国大力推展中国生产2025，东莞在2014年，倒数三年每年决定支出2亿元机器换人专项资金资助企业利用先进设备自动化设备展开新一轮技术改造，尤其是劳动密集型企业中全面推展实行机器换人。　　1989年，大学毕业旋即的何思模靠3000元在扬州创立了易事特，生产稳压电源。

工厂于2001年搬东莞，开始主要给德国施耐德等外国品牌做到贴牌、代加工。2006年，施耐德和易事特联合正式成立了一家合资公司，主要生产UPS。

2008年国际金融危机愈演愈烈，作好打算的易事特过关国际市场。最后以2.77亿元买入施耐德在合资公司中所占到的60%股权，公司也构建了从合资企业到全民营企业的转型，从而实力大幅提高。

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